5 tips om waardevolle werknemers te binden binnen je bedrijf

Iedere werkgever herkent het belang van waardevolle werknemers behouden. Het draagt niet alleen bij aan het succes en de groei van jouw bedrijf, maar geeft een enorme boost en gezellige werksfeer wanneer alles op rolletjes loopt. Maar hoe behoud én motiveer je je werknemer? 

Human Digital Werken bij
05 mei 2024
Laura Wientjes

1. Ontwikkel een sterke bedrijfscultuur

Bij het behouden van TOP talent, zoals onze IT-specialisten, spelen een positieve en ondersteunende cultuur een belangrijke rol. Denk hierbij aan transparantie, respect naar elkaar, samenwerking én innovatie. Creëer een werkomgeving waarin je werknemer zich gewaardeerd, gehoord én gesteund voelen.

Hoe wij dit bij Human Digital doen? 

Bij Human Digital hangt een positieve en motiverende sfeer, doordat we elkaar helpen en ondersteunen waar mogelijk. Daarnaast respecteren we elkaars werk én elkaars persoonlijkheid. En innoveren? Daarvoor wordt een maandelijkse innovatie dag georganiseerd, waarna we de insights met elkaar delen tijdens een gezellige borrel (of etentje)!


Groepsfoto


2. Bied kansen voor professionele groei & ontwikkeling

Iedere werknemer zoekt naar manieren om zichzelf uit te dagen en te groeien. Als werkgever is het daarom van belang om mogelijkheden daarvoor in te richten, zoals een opleidingsbudget of het aanbieden van interne trainingen en workshops. 

Hoe wij dit bij Human Digital doen?

Bij Human Digital krijgt iedereen een zogezegd ‘opleidingsbudget’ waarmee hij of zij zichzelf kan ontwikkelen. Om jouw persoonlijke groeiplannen te stimuleren, wordt er maandelijks ingezoomd op de stappen die je hebt gezet en waar of op welke manier de volgende stap kan worden gemaakt. Een certificaat behalen? Dat kan door een workshop of training te volgen. Maar ook leiden we onze IT’ers intern op middels onze academy

Wil jij als bedrijf een maatwerktraining volgen? Neem dan contact op met Ruud



persoon geeft presentatie aan een groepje

3. Flexibiliteit in werkuren en werkomgeving

Misschien ligt het voor de hand, maar flexibiliteit in werkuren en werklocatie wordt steeds belangrijker voor werknemers. Wanneer mogelijk, biedt je werknemer dan deze optie aan, zodat er meer controle ontstaat over werk-privébalans, wat zorgt voor tevredenheid en betrokkenheid. 

Hoe wij dit bij Human Digital doen? 

Bij Human Digital is het wenselijk dat onze werknemers circa 2 dagen op kantoor aanwezig zijn. Daarbuiten is het mogelijk om vanuit huis te werken. In geval van professionals, werk je ook regelmatig op locatie van de opdrachtgever. 


4. Erkenning en waardering

Voor het behoud van waardevolle werknemers is het erkennen en waarderen van werk van jouw werknemer essentieel. Zorg er dus voor dat prestaties worden erkend en beloond, zowel op individueel als op teamniveau. Denk hierbij aan loonsverhoging, bonussen en bedrijfsuitjes.

Hoe wij dit bij Human Digital doen? 

Bij Human Digital krijgt iedereen een eindejaarsbonus. Daarnaast is loonsverhoging, afhankelijk van je prestaties en groeistappen natuurlijk, mogelijk. Bedrijfsuitjes? Die kennen we bij Human Digital maar al te goed. Van een jaarlijks weekendje weg tot aan een nieuwjaar diner inclusief partner en samen carnaval vieren in Oeteldonk of een zomerse BBQ. We weten wel wat gezelligheid is!


5. Betrek je werknemer bij besluitvorming

Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen en het luisteren naar feedback en ideeën draagt bij aan het gevoel dat je werknemer een waardevolle bijdrage levert. Dit vergroot de betrokkenheid in het succes van de organisatie. 

Hoe wij dit bij Human Digital doen?

Bij Human Digital luisteren we naar elkaar. Er is altijd ruimte voor inbreng en iedereen heeft het recht om zijn of haar ideeën te delen. De betrokkenheid en verantwoordelijkheid is groot, waardoor iedere werknemer bijdraagt aan het succes van onze organisatie.


Conclusie

Het behouden van waardevolle werknemers is van belang voor het succes en de groei van je bedrijf. Een sterke bedrijfscultuur waarbij mogelijkheden voor de werknemer aanwezig zijn om te groeien en ontwikkelen, zorgt ervoor dat je een team van enthousiaste en gemotiveerde medewerkers kunt blijven binden. 

Bij Human Digital streven we naar waardevolle medewerkers die kennis en expertise meebrengen en zich hier thuis voelen. Als je het Rik vraagt, dan zit dat in ieder geval helemaal goed! ;)

Wil je ook bij ons komen werken? Neem een kijkje bij onze vacatures.

Heb je een vraag? Vul dan onderstaand formulier in!

Cookies
Deze site gebruikt geanonimiseerde cookies. Klik op "Akkoord" als je akkoord gaat met het gebruik van cookies, of klik op "Aanpassen" om je voorkeuren te bepalen.
Deze site gebruikt geanonimiseerde cookies.